本科、硕士和博士毕业，写毕业论文之前，导师都会要求先写研究计划。报考博士学位，申请科研课题，申请资助计划，这些也都要求先研究计划。这些工作都要求写研究计划。但是我从来没有搞明白过，研究计划到底该怎么写。一般都是照着别人的样子，依葫芦画瓢。研究计划也似乎从来没有成为指导我研究的计划，那么research proposal 怎么写，如何写好研究计划呢？
不过，既然这么多工作中都需要研究计划，我想还是需要好好认识研究计划到底是个什么玩意，让研究计划真正成为研究的一个环节，一个对整个研究活动有帮助的重要部分。这次我正好也需要写一份研究计划，“工欲其善必先利其器”，所以我打算先搞明白该怎么写研究计划。
research proposal 怎么写，如何写好研究计划
研究计划到底是个什么鬼玩意
研究机会，顾名思义，就是某个研究项目的计划。在理想情况下，研究项目应该是根据研究计划展开具体的研究活动的。不过，事实上，如果做过研究项目或者写过毕业论文，可能都都这样的感觉，在进行研究活动时，研究的环节和思路其实是在不断变化的，很少能够事先完全确定以来。
在研究过程中，可能会遇到意想不到的波折，导致原路不通，只能另行他路。在研究过程中，你还可能发现新的有意思的研究方向，然后重新调整你的研究计划。因此，在启动研究项目时，几乎不太可能完全预见到研究过程中的情况。通常，只要没有太偏离最初确定的研究目标，在研究过程中进行灵活性的调整都是可以的。
所以，对于研究计划而言，要做到非常详细和具体实际上是不可能，研究计划要留下将来进行调整的空间。在进行研究活动时，也不断扩展自己的思路，根据研究的深入，灵活地调整研究方向或其他具体问题。不过，研究计划中也是可以进行一定程度的具体化，这种具体化只是反映了制定研究计划时对未来研究活动暂时的预期，以后需要随着情况不断修正。
所以，我想，写研究计划还是有意义的。通过写研究计划，让你有机会以书面形式系统梳理你准备进行的研究活动，促使你思考，你研究的目的到底是什么，围绕这个研究目的哪些问题是最重要的，你打算用什么方法来解决这些问题。因为在具体研究过程中，你大部分的工作是在“埋头走路”，间或才会“抬头看路”，而写研究计划，则是开始“走路”之前最重要的一次“看路”。
怎么搞定一份研究计划Research Proposal
研究计划通常谁会来读呢？有时候是你的导师来读的，有时候是有个评议小组来读，甚至还可以有正式的专家委员会来审议。读你的研究计划的人，对你研究领域的熟悉程度有高有低。他们自己对这个问题，可能已经有了一定的观点，这些观点可能是偏颇的、不正确的，但是你不太可能一下子就改变他们的看法。所以，让他们对你的研究计划不那么吹毛求疵，还是需要一些技巧。
你首先需要知道，绝大部分读你研究计划的人、即使是你的导师，顶多也只会花30分钟来看。可能你会花几个小时甚至几天、几个星期，来写你的研究计划。但是读研究计划的人，往往是在临要上课之前或者开会之前匆匆读一遍，或者是在必须给反馈意见的截至时间之前抓紧看一下，甚至我也遇到过很多专家或老师只是在你答辩现场提前扫一眼。而且，读研究计划的人，因为职责所在，不得不读你写的这一大摞玩意，但是他们并不会真的全部读完。所以，研究计划一定要在极短的时间内，抓住读者的注意力，把最重要的信息传递给他们。你一定要突出最容易吸引他们的要点，用加粗加黑的大标题突出这些内容。
我之前看到过一篇文章，建议在研究计划中，简要地讲一个小故事来阐述研究计划的核心要点，因为人们都容易被故事吸引。在讲故事时，要设定一个“问题场景”，通过故事先说一个问题，然后解释为什么这个问题很重要而且很难解决，然后简单地对比一下你的研究方法和之前其他研究方法有什么不同。比如说吧，我的163邮箱刚刚被一大堆垃圾邮件给塞满了，我想做个研究计划解决这个问题，我需要说服网易公司给我一笔研究经费，我该怎么写呢。可以这么考虑：首先我要说，垃圾邮件的问题很严重，我会列举一些数据；然后我会说，大家解决这个问题的方法是每封邮件点开、查阅、删除，这样耗时费力，有可能导致163邮箱用户流失；最后我就开始说，我的方法是关键词自动过滤垃圾邮件，让垃圾邮件不会进入收件箱。你的研究工作也可以这样展开，告诉你的读者，你解决问题的思路跟被人不一样，你的思路更能有效解决问题，而别人的思路不行。
研究计划的四要素
研究计划要回答四个问题：为什么这个问题重要，为什么这个问题很难解决，为什么现在要考虑解决这个问题，为什么你能解决这个问题。研究计划最好能回答清楚这四个问题。
为什么这个问题那么重要？
记得有个麻省理工的教授在指导博士生写论文时，说过这么一句话“天底下有成千上万的难题，你不妨找一个最最值得解决的难题，作为你的研究方向。”你在研究计划中，也要让读者信服，确确实实有一个很需要解决的问题，如果你把这个问题解决了，将对社会产生重要的积极意义。这是研究计划中最重要的一点。
为什么这个问题难以解决？
你研究的问题需要有足够的难度，需要进行深入的思考，需要运用跨学科的研究方法。你研究的问题应当超越近期其他研究活动，短时间内其他人暂时还无法解决这个问题。如果你的问题别人很容易就能解决，或者别人已经在解决中了，那么你研究的意义也就丧失了。研究计划的读者，也就当然不会愿意给你资助或其他支持了。
为什么现在要解决这个问题？
大多数研究的问题，都不是全新的话题。当然，不排除你可能会提出一个全新的问题。但是，大多数情况下，需要研究的问题，其实早已长期存在了，只不过人们是以不同的形式或切入点提这些问题。你需要说服你的读者，尽管问题已经长期存在，但是现在是解决这个问题的最佳时机。比如，最近出现了其他研究成果、技术或政策导向，借助这些机会，能大大提高现在解决这个问题的可行性；比如最近出现了新的状况，导致解决这个问题的紧迫性大大提高。总之，现在出现了解决这些问题的新机遇。
为什么你最适合做这个研究？
这一点，其实是最最重要的一点，也是大家在写研究计划时最容易忽视的一点。你为什么是进行这项研究最合适的人选？你可能已经让读者相信，这个问题非常值得研究，但是你还需要说服读者，应该资质你（而不是别人）来研究这个问题。你必须让你的读者相信，你有这个资格。
所以，你需要发掘你自己最独特的优势。你有一门杀手锏、必杀技，这项独门绝技传男不传女传内不传外，别人都没有。最常见的说法是：你有最合适的专业知识，你之前学过什么，掌握什么经验和技能，这些知识正好是研究所需要的。除此之外，还可以列举你之前的工作经历，以及这些经历里取得的成就。在列举工作经历时，一定要巧妙地把这些工作经历和你将来要进行的研究方向结合起来，让大家觉得这些工作经历对新的研究非常有帮助。工作经历对于说你的能力，非常重要。如果你暂时还不具备相应的工作经历，你可以先暂时进行一些初步的工作，把这些工作经历记录下来，并且能够通过某种方式证明这种经历。然后你再拿这些工作经历，去作为研究计划的依据。
Reference：
https://greatresearch.org/2013/09/06/you-and-your-research-proposal